医院管理培训
2025-02-07
增强医院管理者的大局意识,把握高质量发展形势下的医院发展定位;优化医院管理者的知识结构,提高医院高层管理者的领导水平、决策能力、管理能力和综合素质;激发医院管理者的创新思维,与时俱进,整合资源;通过系统专业的课程体系,充分调动医务人员的工作积极性、提高服务质量、改善医患关系,共同推动医疗卫生事业高质量发展。
【案例】银川市卫生健康系统医院管理能力提升培训班
培训安排 |
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培训课程 |
培训师资 |
以人民为中心,增强推动健康事业 发展能力 |
天津大学医学院 |
医院健康教育组织与实施 |
天津大学卫生应急学院 |
精细运营管理赋能公立医院高质量发展 |
四川大学华西二院 |
新时期公立医院财务管理的重点和方法 |
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中国式现代化的三重逻辑 |
天津大学马克思主义学院 |
卫生应急管理 |
天津大学卫生应急学院 |
精益管理,构建全面质量控制 |
天津市北辰医院原党委书记、院长,天津市医院管理质量控制中心主任 |
新时代下我国卫生体制改革与医院高质量发展 |
中国研究型医院杂志常务副总编 、武汉大学医院管理研究所常务副所长 |
战略发展思维下公立医院学科及 人才建设 |
天津大学天津医院 |
基于公立医院绩效考核及三甲评审人事人才质量控制 |
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天津市基层医防融合全专结合经验介绍 |
天津市南开区华苑街社区卫生服务中心主任 |
医院信息化建设经验分享 |
天津大学海河医院信息中心 |
高效管理沟通,提升领导力 |
天津大学管理与经济学部 |
职业倦怠与心理调适 |
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以医教联合体为例推进医疗服务 能力提升 |
天津医学高等专科学校 |